【理论学术动态导读】高宏存:为发展新型消费业态提供良好制度环境保障
美文示范
资金面分歧出现 A股市场风险偏好仍有支撑
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“AI虚拟医院对真实医院的设施和流程进行模拟,目前构建的42位AI医生分布在儿科、耳鼻喉科等21个科室,覆盖了300余种疾病。”相关负责人表示,海量患者是帮助AI医生进化的关键。真实世界中,一名出色的专科医生培养需要累积成千上万的案例经验,以及至少5-10年的临床经验。但在虚拟医院中,只需要几天时间就能完成,“在我们的设想中,随着AI医生的不断自我进化,未来将能够介入到真实的医疗应用场景中,辅助人类医生完成绝大多数工作,这也是智慧医疗领域最受关注的应用落地方向。”
AI医院的长处,体现在其对先进技术的深度整合与应用上。无论是通过对海量医疗数据的收集、分析和学习,挖掘出隐藏在数据背后的疾病规律和诊疗知识,从而为患者提供个性化的健康风险评估和精准的治疗方案;还是打破地域和时间的限制,缓解医疗资源分布不均的问题;亦或是辅助人类医生完成大量繁琐的日常工作,提高医疗服务的效率与质量,人工智能都有着巨大潜力。
但医疗绝不仅仅是技术的堆砌,更是情感的传递和关爱的体现。AI医生虽然能够快速准确地诊断疾病,甚至通过预设的程序与脚本,表现出一定的同情心与同理心,但在面对患者恐惧、焦虑等情感时,是否能给予真正的情感支持与人性温度,这不仅仅是技术层面的问题,更是伦理层面的考量。同时,患者与医生之间的情感链接是否能够建立,也是一次医疗过程能否顺利进行的要素之一。AI医生的决策过程是否透明、可解释可追溯,是否收获足够的信任度与接受度,这些问题的答案还需要时间的沉淀。
行医的真谛是什么?人们常常会用百多年前特鲁多医生的话来诠释,“有时去治愈,常常去帮助,总是去安慰”。在这个意义上,无论人工智能发展到何种程度,AI医生永远不会是人类医生的替代品。在未来的医疗体系中,AI医生将作为人类医生的得力助手,共同为患者提供更加高效、便捷的医疗服务,而人类医生则将在复杂病例诊断、患者心理支持、终极决策制定等方面展现其独特的价值。只有在这样的分工与合作的机制下,我们才有望构建一个既高效又富有同情心的医疗体系,让医学技术与人文精神在互相融合中绽放出更加璀璨的光芒。
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据香港特区政府新闻公报消息,香港特区政府11月27日宣布,特区行政长官李家超以香港大学(以下简称“港大”)校监身份,委任王冬胜为港大校务委员会(以下简称“校委会”)主席,任期由2025年1月1日起生效,为期三年。 李家超同时还委任五人为港大校委会新成员,包括:李天柱、施荣怀(任期由2024年12月1日起生效,为期三年),陈仲尼、黄锦沛以及容永祺(任期由2025年1月1日起生效,为期三年)。 新闻公报称,今年底,港大校委会六位成员任期届满,李家超决定全部均任命六位新成员,以带来新气象。新获委任的六人均为社会精英,拥有卓越的个人能力以及丰富经验,李家超期望新任命将给港大管治带来新气象、新动力,开启新篇章,带领港大精益求精,推动港大再创高峰。
据港媒报道披露,此番获新委任的六人分别是全国政协委员、农业和农村委员会副主任、香港上海汇丰银行有限公司主席王冬胜,香港国际航空学院校长李天柱,全国政协常委、香港中华厂商联合会永远名誉会长施荣怀,全国人大代表、香港民建联立法会议员陈仲尼,香港薪酬趋势调查委员会委员黄锦沛以及全国政协委员、经济委员会副主任、友邦保险(国际)有限公司区域执行总监及荣誉顾问容永祺。